Impact Mapping Training
Wenn Strategien oder komplexe Projekte in der Umsetzung scheitern, dann liegt das normalerweise weder am fehlenden Willen, noch an der Motivation der Beteiligten. Vielmehr ist ein mangelndes gemeinsames Verständnis für die Abhängigkeiten und Zusammenhänge die häufigste Ursache.
Gemeinsam zum Erfolg: Strategie - Planung - Realisierung
Die an der Umsetzung beteiligten Experten:innen fehlt häufig das Wissen und Verständnis der Perspektiven anderer Bereiche als dem eigenen. Ohne ein gemeinsames „Big Picture“ sind deshalb bei interdisziplinärer Arbeit Silodenken und Missverständnisse bis hin zum Konflikt vorprogrammiert.
Visualisierungen und insbesondere Landkarten (Maps) sind effektive Mittel, um ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligter zu schaffen. Impact Mapping ist eine Praktik, um strategische Entscheidungen so umzusetzen, dass sie den meisten Wert für dein Unternehmen erzielen.
Impact Mapping: das Geschäftsziel im Fokus
Impact Mapping ist eine effektive Planungstechnik, die das gegenseitige Verständnis der strategischen Geschäftsziele diverser Anspruchsgruppen fördert. Dabei werden unterschiedliche Perspektiven eingenommen und verschiedene Lösungsoptionen für die Erreichung des Geschäftsziels identifiziert. Impact Mapping hilft besser zu planen. Es ist kollaborativ, visuell und schnell. Impact Mapping ist eine effektive Praktik um:
- Visuell und einfach verschiedene Lösungsoptionen für das Geschäftsziel aufzuzeigen.
- Nutzbringendes Verhalten der wichtigsten Akteure herauszuschälen, damit die Lösungsoption den gewünschten Nutzen erzielen kann.
- Experimente mit Metriken aufzusetzen, welche im Nachgang erprobt werden können.
Zudem ist die grafische Planungslandkarte ein ausgezeichnetes Kommunikationsmittel für alle Anspruchsgruppen.
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Cheatsheet Impact Mapping
Vom Geschäftsziel zum konkreten Lieferergebnis: Die Anleitung für deinen Impact Mapping Workshop.
Das sagen meine Kund:innen
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Andreas Tussing
SAP Senior Consultant, Achilles Consulting«Ich arbeitete mit Pit im Rahmen eines SAP IT-Projektes zusammen. Pit hatte dabei die Aufgabe, die SAP Blueprintphase aufzugleisen, die Workshops zu leiten und zu moderieren. Er zeichnete sich durch einen sicheren Blick für das Wesentliche aus und arbeitete stets planvoll, methodisch, gründlich und zielorientiert. Hierbei verwendete Pit Impact- und Story Mapping als Techniken für die Anforderungs- und Blueprintphase. Ich habe Pit als sehr engagierten und motivierten Berater und Coach kennengelernt und schätze die Zusammenarbeit durch seine freundliche Art und Zuverlässigkeit sehr. Pit trug wesentlich zum Erfolg der Blueprintphase bei.»
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Erzähl mir von deinen Herausforderungen – ich höre dir zu. Bei einem unverbindlichen Kennenlernen finden wir heraus, wie wir das gemeinsam anpacken!