Die Wertstrom Organisation braucht ein neues Führungsverständnis
Wie gelingt es dir als Führungskraft, das Potential deiner Mitarbeitenden freizulegen? Zukunftsfähige Führungskräfte stellen sich nicht selbst, sondern die Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeitenden in den Vordergrund.
Führungskräfte in der Wertstrom Organisation
Die Organisationen von morgen setzen sowohl die Kunden als auch die Mitarbeitenden kompromisslos ins Zentrum ihres Handelns. Die Aufgabe der Führungskraft besteht darin, ein inspirierendes und sinnstiftendes Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden voll entfalten und ihre Stärken gezielt in den Wertstrom für die Kunden einbringen können. Dieses Zusammenspiel führt nicht nur zu maximalem Nutzen für die Organisation, sondern auch zu nachhaltiger Motivation, Engagement und Zufriedenheit bei den Mitarbeitenden.
Als Leader bist du nicht nur Vorbild, sondern auch Wegbereiter: Mit deinem Handeln inspirierst du dein Team und förderst eine Kultur des Vertrauens, der Verantwortung und des Wachstums. Indem du dein Team gezielt unterstützt, ermöglicht ihr gemeinsam außergewöhnliche Leistungen und erreicht eure Ziele effektiv, effizient und mit Begeisterung.
Mein Beitrag zu deinem Erfolg
Meine langjährigen Erfahrungen als Führungskräfte Coach – in verschiedenen Organisationen – haben mir gezeigt, wie ein neues Führungsverhalten mit Umdenken und einer Neuausrichtung gestaltet werden kann. Gemeinsam entwickeln wir Rahmenbedingungen, Grundsätze und Führungsinstrumente für ein situatives Führungsverhalten, welches in eurem Kontext wirkungsvoll und nutzbringend entfaltetet werden kann.
Marcel Müller
Leiter Organisationsentwicklung, Renggli AG«Pit hat es verstanden, unsere Führungskräfte mit seiner gewinnenden und kompetenten Art vom Start weg zu begeistern. Er hat uns auf eingängige und spielerische Weise in einer guten Mischung von Theorie und Praxis das Thema "Agile Führung" nähergebracht und dafür gesorgt, dass wir als Unternehmen ein einheitlicheres Verständnis davon haben. Die einzelnen Sequenzen waren individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten, um eine möglichst einfache und rasche Anwendung von Konzepten und Werkzeugen im Alltag zu ermöglichen. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden lauteten unter anderem «inspirierend», «emotional», «erfrischend», «eindrücklich» und «lehrreich» und waren ausnahmslos sehr positiv. Vielen Dank!»
Dominic Angst
HR Development, ZHAW"In die Führungswerkstatt der ZHAW brachte Pit eine reichhaltige Werkzeugkiste an agilen Leadership-Tools und -Methoden mit.
Seine Begeisterungsfähigkeit gepaart mit praktisch anwendbaren Instrumenten bewirkten bei den Teilnehmenden grosse Lust, neue Leadership-Aktivitäten
auszuprobieren und neue Formen der Zusammenarbeit mit zu gestalten."
Interessiert?
Erzähl mir von deinen Herausforderungen – ich höre dir zu. Bei einem unverbindlichen Kennenlernen finden wir heraus, wie wir das gemeinsam anpacken!