Kingp Act Hero Leadership Entwicklung

Leadership Entwicklung

Unterstütze deine Mitarbeitenden als Leader mit sinnstiftender Orientierung und grösstmöglicher Autonomie.

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Unterstütze deine Mitarbeitenden als Leader mit sinnstiftender Orientierung und grösstmöglicher Autonomie.

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Die Wertstrom Organisation braucht ein neues Führungsverständnis

Wie gelingt es dir als Führungskraft, das Potential deiner Mitarbeitenden freizulegen? Zukunftsfähige Führungskräfte stellen sich nicht selbst, sondern die Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeitenden in den Vordergrund.

Führungskräfte in der Wertstrom Organisation

Die Wertstrom Organisation setzt den Kunden wie auch die Mitarbeitenden ins Zentrum. Die Aufgabe der Führungskraft besteht darin, ein sinnstiftendes Umfeld zu schaffen, wo die Mitarbeitenden sich wirksam am Wertstrom für den Kunden entfalten können. Dies führt zu grösstmöglichem Nutzen für die Organisation und zu Motivation und Antrieb für die Mitarbeitenden.

Als Leader gehst du mit bestem Beispiel voran und unterstützt dein Team dabei, das volle Potenzial zu entfalten. So erreicht ihr gemeinsam eure Ziele effektiv und effizient.

Mein Beitrag zu deinem Erfolg

Meine langjährigen Erfahrungen als Führungskräfte Coach  – in verschiedenen Organisationen – haben mir gezeigt, wie ein neues Führungsverhalten mit Umdenken und einer Neuausrichtung gestaltet werden kann. Gemeinsam entwickeln wir Rahmenbedingungen, Grundsätze und Führungsinstrumente für ein situatives Führungsverhalten, welches in eurem Kontext wirkungsvoll und nutzbringend entfaltetet werden kann.

Unser Vorgehen, um Wirkung zu erzielen

Kingp Act Vorgehen Wirkung
  • Mit iterativen Schritten zum Erfolg
    Schritt 1: Verstehen

    Kingp Act Icon Verstehen
    Kingp Act Iterative Schritte Verstehen
  • Mit iterativen Schritten zum Erfolg
    Schritt 2: Wirken

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    Kingp Act Iterative Schritte Wirken
  • Mit iterativen Schritten zum Erfolg
    Schritt 3: Validieren

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    Kingp Act Iterative Schritte Validieren
  • Mit iterativen Schritten zum Erfolg
    Schritt 4: Wachsen

    Kingp Act Icon Wachsen
    Kingp Act Iterative Schritte Wachsen
    Kingp Act Testimonial Dominic Angst

    Dominic Angst

    HR Development, ZHAW

    "In die Führungswerkstatt der ZHAW brachte Pit eine reichhaltige Werkzeugkiste an agilen Leadership-Tools und -Methoden mit.

    Seine Begeisterungsfähigkeit gepaart mit praktisch anwendbaren Instrumenten bewirkten bei den Teilnehmenden grosse Lust, neue Leadership-Aktivitäten
    auszuprobieren und neue Formen der Zusammenarbeit mit zu gestalten."

    Kingp Act Testimonial Marcel Müller

    Marcel Müller

    Leiter Organisationsentwicklung, Renggli AG

    «Pit hat es verstanden, unsere Führungskräfte mit seiner gewinnenden und kompetenten Art vom Start weg zu begeistern. Er hat uns auf eingängige und spielerische Weise in einer guten Mischung von Theorie und Praxis das Thema "Agile Führung" nähergebracht und dafür gesorgt, dass wir als Unternehmen ein einheitlicheres Verständnis davon haben. Die einzelnen Sequenzen waren individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten, um eine möglichst einfache und rasche Anwendung von Konzepten und Werkzeugen im Alltag zu ermöglichen. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden lauteten unter anderem «inspirierend», «emotional», «erfrischend», «eindrücklich» und «lehrreich» und waren ausnahmslos sehr positiv. Vielen Dank!»

    Interessiert?

    Erzähl mir von deinen Herausforderungen – ich höre dir zu. Bei einem unverbindlichen Kennenlernen finden wir heraus, wie wir das gemeinsam anpacken!