Echte Business Agilität durch die Wertstrom Organisation
Für wen stiftet deine Organisation wo und wie welchen Nutzen? Die Unternehmen, welche Kunden echten Nutzen schneller, nachhaltiger und wertschöpfender liefern, werden sich längerfristig durchsetzen.
Die Wertstrom Organisation
Die Wertstrom Organisation orientiert sich an einer ganzheitlichen, menschzentrierten und nutzenorientierten Grundhaltung. Durch die konsequente Ausrichtung an der Wertschöpfung wird gezielt auf den Kundennutzen fokussiert.
Dabei soll die Organisation den Menschen dienen – den Menschen als Kunden und als Mitarbeitende. Durch den Kundennutzen entstehen Mittel, welche den Fortbestand der Organisation langfristig sicherstellen. Zudem führen Tätigkeiten der Mitarbeitenden für den Kundennutzen zu einem zweckstiftenden und motivierenden Arbeitsumfeld.
Auf dem Weg zu neuen Arbeitswelten
Die neue Arbeitswelt stellt Mitarbeitende, Teams und Unternehmen vor neue Herausforderungen: Mitarbeitende fordern flachere Hierarchien, mehr Mitspracherecht und ein sinnstiftendes Arbeitsumfeld. Partizipation und Eigenverantwortung sind wesentliche Begriffe, die das neue Arbeiten mitprägen.
Der Wandel hin zu neuen Strukturen erfordert Mut, Weitsicht und Geduld. Wer konsequent daran festhält, wird jedoch belohnt: Durch gelebte Agilität ist deine Organisation in der Lage, schnell auf Veränderungen am Markt zu reagieren und sich den mit Digitalisierung und Disruption einhergehenden Herausforderungen zu stellen.
Mein Beitrag zu deinem Erfolg
Langjährige Erfahrung als Organisationsentwickler in agilen Organisationen haben mir gezeigt, was es braucht, um Veränderung leichtgewichtig und wirkungsvoll zu gestalten. Gemeinsam finden wir heraus, welche nächsten Schritte deine Organisation jetzt braucht, um am Markt langfristig wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.
Bist du bereit für den Schritt zur Wertstrom Organisation?
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Cheatsheet Agilität
Alle wichtigen Grundlagen rund um Agilität auf einen Blick. Für dich, dein Team und deine agile Organisation.
Josef Widmer
SR-Präsidentin XUND / Senior Consultant bei RPC"Mit klarem Blick für Governance und Zusammenarbeit sowie grosser moderativer und emotionaler Kompetenz hat Pit unseren anspruchsvollen Prozess auf GL- und Stiftungsrats-Ebene sicher geführt — strukturiert, verbindend und ergebnisorientiert."
Adrian Lohri
CEO, Musik Hug AG«Auch unsere Organisation ist im Wandel. Pit Zurkirchen unterstützt uns in regelmässigen Sessions auf diesem Weg. Pit hat ein besonderes Talent, Menschen abzuholen und Themen so aufzubereiten, dass sie bei jedem und jeder eine Wirkung erzielen. Und diese positive Energie brauchen wir für den erfolgreichen Wandel.»
David Fäh
Programmleiter BIM@SBB, SBB AG«Pit Zurkirchen begleitet das Programm BIM@SBB seit 3 Jahren und hilft uns, methodisch und menschlich die Themen anzugehen und daran zu wachsen. Für mich ist die externe, kundenorientierte Sicht und die Methodenkompetenz von Pit sehr wertvoll und für uns als Branchenweites Programm von grösster Wichtigkeit.»
Giovanni Odoni
Director IT, Globus«Wir haben Pit im Jahr 2016 für einen Agile Kickstarter Workshop engagiert und waren sogleich überzeugt: dieser leidenschaftliche Vollblutexperte muss uns in der agilen Transformation unterstützen. Pit war massgeblich am Erfolg der Transformation beteiligt und dies mit nachhaltiger Wirkung. Noch heute leben wir tagtäglich Vieles von dem, was Pit damals bei uns eingeführt hat.
Sein Erfahrungsschatz und Methoden-Repertoire ist mehr als eindrücklich, seine Moderationsfähigkeit begeistert und seine Leidenschaft ist ansteckend.»
Stefan Portmann
Co-Leiter Inno & Projektmgmt, Luzerner KB«Ich schätze die kompetente, offene und angenehme Zusammenarbeit mit Pit sehr. Er versteht es, die verschiedenen Anspruchsgruppen auf eine positive Art abzuholen und einzubinden.
Pit ist ein ausgewiesener Experte in der Organisationsentwicklung. Er verfügt über grosse Erfahrung in der Vermittlung und Verankerung von agilen Denkwerkzeugen, Vorgehensweisen und Praktiken. Ich kann Pit wärmstens empfehlen und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.»
Peter Arnold
Organisationsberater & Coach bei assista / Stiftungsrat bei XUND"Pit will verstehen, wohin die Reise geht und welche Wirkung erzielt werden soll. Ob auf strategischer oder operativer Ebene begleitet er beharrlich und wertschätzten den Entwicklungsprozess. Wer sich darauf einlässt kommt zügig voran und zu einem guten Ziel 😊."
Interessiert?
Erzähl mir von deinen Herausforderungen – ich höre dir zu. Bei einem unverbindlichen Kennenlernen finden wir heraus, wie wir das gemeinsam anpacken!