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Lean Change Management Training

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss ein Unternehmen den sich ständig ändernden Kunden- und Marktanforderungen gerecht werden. Dabei gilt es, eine Organisationskultur zu gestalten, welche den stetigen Wandel als Chance sieht. Lean Change Management hilft dir, die Betroffenen aktiv einzubinden und leichtgewichtig durch die Transformation zu führen.

Lean Change: menschzentriert – leichtgewichtig - effektiv

Jegliche Veränderungsvorhaben zielen darauf ab, dass sich Menschen auf eine gewünschte Weise anders verhalten: etwas starten, etwas stoppen, mehr oder weniger von etwas machen. Lean Change lädt die Betroffenen der Veränderung aktiv ein und setzte auf dialogbasierte Methoden und Praktiken. Die leichtgewichtige, erprobte Vorgehensweise erleichtert die ständige Veränderung und ermöglichen allen Beteiligten nicht nur Akzeptanz, sondern sinnhafte Beteiligung an der Weiterentwicklung.

Lean Change Management heisst, die vorhandenen Ressourcen optimal einzusetzen. Wir arbeiten in kurzen Zyklen und mit schlanken Experimenten: für schnellen Lernerfolg und maximalen Nutzen.

Lean Change: als Servant Leader in Veränderungsvorhaben

Das Lean Change Management Zertifikats-Training befähigt dich, deine Organisation leichtgewichtig durch die Veränderung zu führen und dabei Wirkung zu erzielen. Als Lean Change Leader lernst du Denkhaltungen, Methoden und Werkzeuge, die mit kleinem Aufwand grossen Nutzen stiften können. Dabei gehören emotionale Intelligenz und starke remote Fähigkeiten zu wichtigen Werkzeugen in einer hybriden Welt. Das Training kann Onsite, Online und auch organisationsintern durchgeführt werden.

Folgende Themenschwerpunkte erwarten dich im Lean Change Training:
  • Emotionale Intelligenz & Servant Leadership: Erkennen und Begleiten von Menschen als zentrales Element in deinen Veränderungsvorhaben.
  • Agilität und Change Management: Agile Werte, Prinzipien und Praktiken nutzbringend einsetzen.
  • Erkenntnisse und Optionen: Methoden & Praktiken, um aus Erkenntnissen Optionen zu generieren zu bewerten.
  • Validiertes Lernen: Praktiken zur Formulierung & Validierung von Hypothesen und abgeleiteten Experimenten.
  • Visualisierung und Planung: Einsatz von leichtgewichtigen Werkzeugen in komplexen Veränderungsvorhaben einsetzen.

    Dich erwartet ein ausgewogener Mix aus fundierten Themen, praxisbezogener Anwendung und wertvollem Erfahrungsaustausch. Wir bieten dir ein interaktives und lebendiges Training, welches dich Schritt für Schritt an die Lean Change Management Methodik heranführt. Bring dein eigenes Veränderungsvorhaben mit und wir arbeiten daran. Das Training biete ich auch in Co-Moderation mit Andrea Dubach von NAHdenken an.

    Zertifizierung

    Nach erfolgreichem Abschluss des Trainings wirst du zum Lean Change Agent zertifiziert.

    Kingp Act Incon Licensed Facilitator
    640 Teilnehmende habe ich zum Lean Change Agent zertifiziert
    70 Trainings & Meetups habe ich durchgeführt
    9.2 NPS erhielt ich als Trainings-Feedback aller Teilnehmenden!
    1. und einziger zertifizierter Schweizer Lean Change Trainer

    Download

    Lean Change Management Starterpackage

    Du erhältst drei zentrale Werkzeuge für deine Veränderungsvorhaben: den Driver, den Change Challenge Canvas und das Experiment Template.

    Kingp Act Lean Change Managment Cheatsheet

    Das sagen meine Kunden

    • Kingp Act Testimonial Claude Waeber

      Claude Waeber

      Agile Coach, Finanzdepartement Basel-Stadt

      «Seine Passion für Lean Change Management und die Themen Change/Transformation – gepaart mit grossem Enthusiasmus und Begeisterung – ist ansteckend und merklich spürbar. Die Leichtigkeit mit welcher Pit - egal ob als Onsite oder Online Moderator - umgeht ist fantastisch und sehr beeindruckend. Pit besticht durch sein grosses Wissen, seinem noch grösseren Erfahrungsschatz und durch seine spielerische Art, komplexe Themen einfach und verständlich zu machen.»

    • Kingp Act Testimonial Saskia Baer

      Dr. Saskia Baer

      Do different Ltd.

      «Energie, Motivation und Präsenz über die 2 Tage hinweg, und das im virtuellen Raum - methodisch-didaktische Vielfalt, perfekter Mix zwischen Aktivierung der Teilnehmenden und inhaltlichen Impulsen.»

    • Kingp Act Testimonial Sybille Tebaldi

      Sybille Tebaldi

      Leitung Personal & Organisation, Griesser AG

      «Pit konnte mit viel Feingefühl, Souveränität und Professionalität moderieren, zulassen, lenken, steuern, Input liefern, inspirieren und motivieren.»

    • Kingp Act Testimonial Claude Keller

      Claude Keller

      Executive Coach, Claude Keller & Partner Ltd.

      «Wenn ich mir überlege, dass ich 2 Tage vor dem Training noch nicht wusste, dass ich das Training besuche und dieses Online-Training einer der besten Workshops ist, den ich je gemacht habe, fühle ich mich einfach extrem glücklich!»

    • Kingp Act Testimonial Isabelle Sailer

      Isabelle Sailer

      Prozessbegleitung & Organisationsberatung

      «Zugänglich, aktivierend, kompetent, humorvoll, vernetzt denkend!»

    • Kingp Act Testimonial Thomas Berger

      Thomas Berger

      Gesellschafter bei KlarSinn GmbH

      «Das 2-Tagestraining als organisationsinterner Anlass war eine lohnende Investition, da die Umsetzung gleich an vier konkreten Themen aus dem Organisationsumfeld erfolgte und so ein starker Praxisbezug hergestellt war. Dies nicht zuletzt aufgrund des von Pit didaktisch kompetent und abwechslungsreich durchgeführten Trainings mit viel Interaktion und Teamarbeit. Herzlicher Dank!»

    • Kingp Act Testimonial Christophe Makni

      Christophe Makni

      Head of Business Operations at Migros Bank

      «Pit hat ein klares Verständnis und einen sehr grossen Erfahrungsschatz zu Lean Change Management. Seine Praxisbeiträge sind sehr inspirierende und helfen Lean Change in seine eigene Unternehmung/Team einzubetten.

      Gekonnt und mit Leichtigkeit führt er durch das Training und aktiviert spannende Austausch unter den Teilnehmenden. Gespickt mit vielen Tipps und Tricks zu genereller Workshopmoderation bildet dieses Training eine hervorragende Basis, um seine eigene Organisation/Team weiterzuentwickeln»

    • Kingp Act Testimonial Silvio Corti

      Silvio Corti

      Interims Scrum Master, Agile Coach bei Schwungkraft GmbH

      "Andrea und Pit haben mit ihrer Expertise und spürbaren Freude das Thema «Lean Change» kompetent vermittelt. In einer inspirierenden Lokation, in der Spass und Lernen Hand in Hand gingen, vermittelten sie didaktisch brillant und mit leichtfüssiger Moderation Wissen, das durch vielfältige Beispiele direkt in den Arbeitsalltag übertragen werden kann. Dank einer engagierten Teilnehmergruppe wurde mir klar: Sowohl ein kohärentes Verständnis des "Wozu" als auch die Einbindung der betroffenen Menschen sind das Herzstück jeder gelungenen Veränderung."

    • Kingp Act Testimonial Stefan Hodel

      Stefan Hodel

      PO-Coach, PO/PL, BoostPro GmbH

      "Das Denkmodell des Lean Change Management ist sehr leichtgewichtig und überzeugte mich mit seinem adaptiven, auf Experimenten basierenden Vorgehen auf Anhieb.

      Der «Game Changer» aus meiner Sicht ist aber die Tatsache, dass alle Elemente darauf basieren mit – statt einfach nur an – den Menschen zu arbeiten, um so gemeinsam als Organisation den nächsten Schritt zu tun. Nicht zuletzt wird der Inhalt von Pit und Andrea enthusiastisch und eingängig vermittelt. Das Training ist gespickt mit sinnvollen Teamübungen. So konnten wir Teilnehmer im geschützten Rahmen neue Horizonte erschliessen und unsere Erfahrungen untereinander teilen."

    Interessiert?

    Erzähl mir von deinen Herausforderungen – ich höre dir zu. Bei einem unverbindlichen Kennenlernen finden wir heraus, wie wir das gemeinsam anpacken!